Modo de Atuar
Instrumento de observação sobre os modos de agir em contextos profissionais
Orientação ao participante:
Não existem respostas certas ou erradas.
Escolha, em cada questão, a alternativa que mais frequentemente se aproxima do seu modo de agir neste momento da sua vida profissional.
Ao perceber que a equipe está sem direção clara, você tende a:
Em reuniões com a equipe, sua contribuição costuma ser mais voltada a:
Quando precisa alinhar a equipe para uma entrega importante, você tende a enfatizar mais:
Ao assumir uma equipe ou projeto novo, você costuma primeiro:
Ao delegar uma responsabilidade importante, você costuma:
Quando alguém da equipe erra, sua tendência inicial é:
No acompanhamento da equipe, você tende a valorizar mais:
Ao perceber queda de desempenho, você tende primeiro a:
Em situações de pressão, você tende a se manter mais:
Diante de uma decisão urgente, sua tendência é:
Quando há indefinição prolongada na equipe, você tende a:
Em momentos críticos, você costuma transmitir mais:
Quando surge conflito entre membros da equipe, você tende a:
Ao dar feedback corretivo, você tende a:
Na relação com a equipe, você costuma ser percebido mais como alguém:
Quando precisa cobrar resultados, você tende a enfatizar mais:
Ao conduzir mudanças, você costuma priorizar:
Em contextos novos ou incertos, você tende a ser mais:
Quando uma ideia nova surge na equipe, você tende primeiro a:
Ao lidar com mudanças frequentes, você tende a:
Seu modo de organizar a rotina da equipe é mais voltado a:
Em projetos longos, você se mantém mais orientado por:
Ao iniciar uma tarefa importante, você costuma priorizar:
No dia a dia da liderança, você percebe que sua força principal está mais em:
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