Auditoria de Governança e Gestão de Pessoas Mandho
Transforme o RH em ativo estratégico para CEOs e Conselho
Seu RH está preparado para o CEO e o Conselho?
- Muitos relatórios de RH chegam fragmentados e focam apenas em dados operacionais.
- CEOs e Conselhos precisam de visão estratégica, indicadores claros e prevenção de riscos.
- É aqui que a Auditoria de RH Mandho faz a diferença.
Muito além do compliance
A Auditoria Mandho vai além da folha de pagamento. Ela integra Administração de Pessoal, Saúde e Segurança Ocupacional e Desenvolvimento Humano e Organizacional, oferecendo uma visão sistêmica da área de pessoas.
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Administração de PessoalConformidade trabalhista e redução de passivos. -
Saúde e Segurança OcupacionalPrevenção de riscos e programas de bem-estar. -
Desenvolvimento Humano e OrganizacionalCultura, talentos e engajamento.
Metodologia Mandho aplicada à auditoria
A auditoria é estruturada em 4 fases, com entregas claras e relatórios auditáveis:
Diagnóstico e Governança em RH – políticas, processos e compliance.
Cultura e Engajamento – análise de clima, cultura e pertencimento.
Gestão de Talentos e Performance – carreira, sucessão e indicadores de produtividade.
Consolidação e Sustentabilidade – relatório executivo em linguagem para CEO e Conselho.
Por que contratar a Auditoria de RH Mandho?
- Relatórios claros e auditáveis para CEO e Conselho
- Identificação de riscos trabalhistas e psicossociais
- Alinhamento com ESG e ODS
- Planos de ação estratégicos e sustentáveis
- RH reposicionado como parceiro de governança
- Visão sistêmica: integração de Administração de Pessoal, Saúde e Segurança e Desenvolvimento Humano e Oganizacional
Quem mais se beneficia da Auditoria Mandho?
- Empresas com Conselho de Administração
- Indústrias médias e grandes com necessidade de compliance e SSO
- Empresas em expansão e profissionalização da gestão de pessoas
Mais do que um serviço, uma entrega estratégica
Auditoria Mandho não é um pacote fechado. Ela é construída a partir da realidade da sua empresa e organizada em etapas que geram resultados claros para a alta gestão.
- -1-Relatório ExecutivoVisão consolidada para CEO e Conselho.
- -2-Diagnóstico de ComplianceAnálise de riscos trabalhistas e regulatórios.
- -3-Mapa de Cultura e TalentosEngajamento, sucessão e desenvolvimento.
- -4-Plano de Ação SustentávelRecomendações práticas para curto e longo prazo.
Quem está por trás da Auditoria Mandho
Kelly Vieira – Administradora, Mestre em Desenvolvimento Regional, Professora Universitária, Avaliadora INEP/MEC e criadora do Método Mandho.
