Método Mandho: Transformação Estratégica em Gestão de Pessoas

Descubra como o Método Mandho revoluciona a Governança em RH, Cultura Organizacional e Desenvolvimento de Talentos com impacto sustentável.

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Os desafios da Governança em RH

Falta de Governança em RH

Problema: Processos desestruturados e ausência de diretrizes claras para tomada de decisão.
Impacto: A empresa enfrenta dificuldades para alinhar o RH à estratégia organizacional, comprometendo o crescimento sustentável.
Falhas na Liderança e na Comunicação Interna

Problema: Líderes pouco preparados para gerir equipes de forma inspiradora e eficiente.
Impacto: Desconexão entre times, aumento de conflitos internos e resistência às mudanças.
Cultura Organizacional Fragmentada

Problema: Falta de alinhamento entre valores organizacionais e práticas diárias.
Impacto: A cultura se torna inconsistente, resultando em equipes desmotivadas e baixa produtividade.
Processos de Desenvolvimento Deficientes

Problema: Treinamentos sem estratégia, sem conexão com as necessidades do negócio.
Impacto: Os colaboradores não evoluem profissionalmente, reduzindo a inovação e a competitividade da empresa.
Falta de Indicadores e Tomada de Decisão Baseada em Dados

Problema: Empresas tomam decisões de RH sem métricas claras ou dados estratégicos.
Impacto: Dificuldade em medir o impacto das ações de gestão de pessoas e otimizar investimentos no capital humano.
Ausência de Práticas Sustentáveis e ESG no RH
- Problema: Empresas não integram os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) na gestão de pessoas.
- Impacto: Falta de alinhamento com as tendências globais, reduzindo a atratividade para talentos e investidores.

Uma abordagem integrada para potencializar o RH

Diagnóstico de Maturidade em Governança de RH

Estruturação de políticas, processos e cultura

Análise do Perfil da Liderança e de soft skills

Avaliação contínua de performance e sucessão

Consolidação com foco em ODS, ESG e cultura viva

Por que o Método Mandho transforma negócios?

Governança em RH Estruturada
Framework claro e aplicável a qualquer porte de empresa.
Gestão Estratégica de Talentos
Modelos de desenvolvimento contínuo e cultura forte.
Liderança Transformadora
Perfil da liderança com critérios claros e realistas.
Gestão de Indicadores

Tomada de decisão baseada em dados e impacto mensurável.
Alinhamento com os ODS

Integração da sustentabilidade e ESG na gestão de pessoas.

Integração com os ODS

O Método Mandho está alinhado aos seguintes Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS):

A governança em RH é um pilar essencial para o desenvolvimento sustentável.

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